在现今飞速发展的经济下，城市的建设越来越繁荣，需求也越来越多样化，很多新建工程规模都非常庞大。

　　建筑需求规模的不断扩张，也使得建筑工程分包在建筑劳务公司工程项目中是非常普遍的现象，贯穿了整个建筑行业的发展。所谓的劳务分包作业，指的是施工承包单位或者专业分包单位(均可作为劳务作业的发包人)将其承揽工程中的劳务作业发包给劳务分包单位(即劳务作业承包人)完成的活动。

　　一个工程要在规定工期内，完全由一个承建单位完成是非常困难的事情。因此，很多的大中型工程常采用建筑劳务总分包的模式进行建设，借助于分包商的投入、由于承包商对某一些分项分部工程施工方面具备长处，而借助分包商可以降低成本等原因，承揽该工程的总承包企业，往往在法律规定许可的范围内，将工程按部位或专业进行分解后再分别发包给一家或多家资质、信誉等条件经业主或监理工程师认可的分包商。这就逐步衍生出一个专门为建设工程提供劳务的行业。

　　工程项目分包现象的长期存在有其充分的合理性。但是也正因为目前工程项目分包的大面积需求，出现了分包行业主体由具有专业施工资质的工程队作为承包主力军的专业施工单位, 逐步转化为具有大量农民工的专业劳务分包企业。在工程作业实施的过程中，农民工的专业的劳务分包队伍逐渐占据了主导地位，而实际承包工程项目的单位则沦为了管理员，只是行使宏观的管理权和监督权。

　　建筑劳务分包的利弊：

　　总包人将工程中的劳务部分转包给当地建筑劳务公司，利用当地低价和大量的劳动力资源，补充总包商非技术工人缺乏的不足，即相对降低了成本，又解决了工地劳力短缺问题。

　　但若劳务分包作业没能进行很好的管理，缺乏统一的规定，统一的形式，使得劳务关系处在一种不是很明朗的状态下的话，就非常容易产生劳务纠纷。

　　因此，在一个工程中劳务分包的选择也是至关重要的。